Komunikaty PR

6 rzeczy, których lider może nauczyć się od Mojżesza

2021-04-13  |  12:00
Biuro prasowe
Do pobrania Komunikat ( 0.03 MB )
  • Czy ten, kto został nazwany „najpokorniejszym ze wszystkich ludzi, jacy żyli na ziemi” może stać się liderem, który pociągnie za sobą tłumy?
  • Czy zwykły pasterz może stać się charyzmatycznym przywódcą, który wpłynie na losy całego narodu?
  • Czy jąkała jest w stanie porwać za sobą tysiące osób i przejść do historii?

 

Biblia od dwóch tysięcy lat zaskakuje czytelników. Z jej kart płynie nauka, która inspiruje nie tylko osoby wierzące, ale też samych liderów – mówi Piotr Gąsiorowski, prezes Instytutu Przywództwa.

Mimo, że od wyjścia narodu izraelskiego z Egiptu minęło około trzy i pół tysiąca lat, metody przywódcze Mojżesza sprawdzają się nadal. Żaden lider w dzisiejszych czasach nie będzie musiał wprowadzać całego narodu do Ziemi Obiecanej. Stoją jednak przed nim inne wyzwania, np. konieczność przeorganizowania systemu pracy, czy też zdobycia nowego rynku. Oto czego przywódca XXI w. może nauczyć się od Mojżesza.

 

1. Podejmuj ryzyko

Mojżesz, gdy zobaczył płonący krzew, podszedł do wydarzenia z zaciekawieniem, ale też sporą dozą nieufności. Potrzebował czasu, aby się przekonać, czy to, co słyszy jest wiarygodne.
W obecnych czasach nikt z czytelników nie doświadczy takiego znaku. Na początku nowego projektu pojawią się inne pytania, wątpliwości, myśli „czy to, aby na pewno ta droga”? – stwierdza Piotr Gąsiorowski. – Prawdziwy lider działa, nie mając kompletu informacji. Nie boi się podejmować ryzyka. Istota bycia liderem zawiera się w słowie „przedsiębiorca”. Ten, kto jest przedsiębiorczy, zawsze jest „przed”. Działa i wychodzi przed swoje lęki, obawy, braki informacyjne czy inne przeszkody. W trakcie mojej nauki na Harvard University często powtarzano mi, że przedsiębiorczość to umiejętność wykorzystania tego, co się posiada – mówi prezes Instytutu Przywództwa.

 

2. Wspieraj się zespołem

Prawdziwy lider nie jest samowystarczalny, nie jest we wszystkim najlepszy. – Mojżesz zobaczył,
w czym jest słaby. Stanął w pokorze, nie udawał przed sobą i ludem, który miał poprowadzić, że jest inaczej. Przyznał się do tego, że jest jąkałą. Nie miał też o to pretensji do Boga. Wiedział jednak,
co zrobić, aby uzupełnić swój brak
– zauważa Piotr Gąsiorowski. – Zaangażował Aarona, który był znakomitym mówcą. Prawdziwy lider widzi swoje braki, dostrzega też talenty innych i potrafi
je wykorzystać w dobrym celu. Jest pokorny
rozpoznaje to, co potrafi, a czego nie – tłumaczy ekspert.

 

3. Myśl przyszłościowo

Dobry lider to taki przywódca, który myśli w dalekiej perspektywie. Wie, że potrzebuje następcy – mówi prezes Instytutu Przywództwa. Coraz częściej spotykamy się z pojęciem „sukcesji” w biznesie. Ludzie majętni, przedsiębiorcy szukają w swoich kręgach osób, które zapewnią przyszłość biznesom
i inwestycjom
– dodaje. Mojżesz wybrał Jozuego na swojego następcę. To on, a nie Mojżesz wprowadził ostatecznie lud wybrany do Ziemi Obiecanej. Gdyby nie perspektywiczne myślenie Mojżesza, brak wskazania przywódcy, mógł spowodować, że lud wybrany kolejne lata błąkałby się po pustyni.
Lider potrafi dzielić się sukcesem. Wie, kiedy zejść ze sceny i przekazać zarządzanie sukcesorowi.

 

4. Bądź wytrwały

Bez względu na to, jakie przeszkody staną przed Tobą, bądź wytrwały. Mojżesz aż dziesięć razy odwiedzał Faraona. Za każdym razem przychodził z żądaniem uwolnienia narodu izraelskiego, które dla potężnego władcy było raczej mało poważne. Bezbronny pasterz, nieposiadający żadnej armii i władzy, staje przed potężnym władcą, przedstawiając nierealne żądania. Z naszej perspektywy, znających zakończenie jego historii, nie wydaje się to niczym dziwnym. Dla Mojżesza było to nie lada wyzwanie. Za drugim, trzecim czy czwartym razem mógł stwierdzić, że nie ma to sensu. – Prawdziwy lider uparcie dąży do celu. Czasem wbrew logice i temu, co jest ogólnie przyjęte – tłumaczy Piotr Gąsiorowski.
Mojżesz za każdą próbą mógł się poddać. Kontynuuje jednak to, czego ma dokonać. Nie idzie do Boga i nie mówi – to za trudne, poproszę o pomoc albo łatwiejsze zadanie. Czy i my potrafimy tak wytrwale stawiać czoła przeciwnościom? – pyta prezes Instytutu Przywództwa. Wytrwałość to jedna
z najistotniejszych cech lidera.

 

5. Przygotuj się na trudności

Przywódca musi mierzyć się ze sprzeciwem zarówno zewnętrznym, jak i wewnętrznym. Nic nie zmieniło się w tej kwestii od trzech i pół tysiąca lat. Izraelici, których Mojżesz wyprowadził z Egiptu, mimo namacalnych cudów szemrali między sobą, byli niezadowoleni, a nawet wprowadzali własne zasady, sprzeczne z tym, co ustanowił Mojżesz. – Lider przewodzący zespołowi, musi liczyć się, że na jego drodze pojawią się trudności. Wtedy odważnie i konsekwentnie musi szukać rozwiązań. Mierzył się
z tym również sam Mojżesz, pomimo cudów, którymi lud wybrany został obdarowany przez Boga
– tłumaczy Piotr Gąsiorowski.

 

6. Rozwijaj swoje kompetencje

Przez czterdzieści lat wędrówki, która mogła trwać kilka tygodni, widzimy, że Mojżesz przygotowuje swój lud do wejścia do Ziemi Obiecanej. Każdy z nas przechodzi w życiu drogę przygotowania
i sprawdzenia kompetencji. Każdy rodzi się jako osoba wywierająca wpływ. Jednak nikt nie rodzi się liderem
– przypomina ekspert. To, jaką wiedzę zdobędziemy, jakie cechy wyszkolimy
w sobie, zależy od wielu czynników. Nie na wszystkie mamy wpływ. Ale te, na które mamy, ćwiczmy każdego dnia.

 

Newseria nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz inne materiały (np. infografiki, zdjęcia) przekazywane w „Biurze Prasowym”, których autorami są zarejestrowani użytkownicy tacy jak agencje PR, firmy czy instytucje państwowe.
Ostatnio dodane
komunikaty PR z wybranej przez Ciebie kategorii
Kariera Różnorodność wiekowa napędza rozwój. Nowa kampania IKEA Biuro prasowe
2021-05-06 | 14:00

Różnorodność wiekowa napędza rozwój. Nowa kampania IKEA

W ramach realizowanej od 2020 roku Strategii Różnorodności i Włączania, IKEA rozpoczyna komunikację dotyczącą wartości różnorodności wiekowej dla biznesu i społeczeństwa
Kariera Jakub Drabikowski dołączył do zespołu Geberit
2021-03-25 | 15:40

Jakub Drabikowski dołączył do zespołu Geberit

Trade Marketing Managerem w Geberit Polska został Jakub Drabikowski. Będzie odpowiedzialny za wszelkie działania związane z marketingiem handlowym. Jakub Drabikowski do działu marketingu
Kariera BRAK ZDJĘCIA
2021-03-12 | 10:00

Rodzinna powinność kontra pół-praca – czy opieka nad seniorem to już zawód?

Potrzeba wyspecjalizowanej opieki osób starszych stała się faktem. Dowodem na to są nie tylko kwestie demograficzne, takie jak dynamicznie postępujące starzenie się społeczeństwa, ale również aspekty kulturowe. Wciąż

Więcej ważnych informacji

Jedynka Newserii

Jedynka Newserii

Gwiazdy

Iwona Węgrowska: Bardzo chciałabym ważyć 50 kg. Mam jednak problem z zatrzymywaniem się wody w organizmie i często nawet jak mało jem, to wyglądam jak balon

Wokalistka postanowiła wykorzystać ostatnie tygodnie na to, żeby zadbać o formę, zrzucić kilka zbędnych kilogramów i z gracją zaprezentować się na plaży w kostiumie kąpielowym. Założyła sobie, że chce osiągnąć wagę 50 kg. Dlatego też stosuje oczyszczającą dietę dr Dąbrowskiej i całkowicie zrezygnowała z jedzenia mięsa. Piosenkarka przyznaje też, że niezwykle uciążliwe jest dla niej zatrzymywanie się wody w organizmie. Przez to czuje się bardzo niekomfortowo.

Media

Piotr Gruszka: Cierpliwość przydała się w programie „Power Couple”. Pierwszy raz byliśmy tak długo bez dzieci i to był dla nas test

Nowy program TVN „Power Couple” był sprawdzianem zaufania dla par, które wzięły w nim udział. Uczestnicy, aby potwierdzić siłę związku, wykonują ciekawe, a niekiedy czasami nawet ekstremalne zadania. Wśród par, które walczą w pierwszej edycji show, znaleźli się siatkarz Piotr Gruszka wraz z żoną Aleksandrą Szettel-Gruszką. Małżeństwo bardzo dobrze się bawiło na planie programu. Sportowiec zaznacza, że dzięki trudnym konkurencjom jeszcze lepiej poznał swoją żonę i docenił jej wytrwałość.

Robotyka i SI

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje futbol. Analizuje mecz i zagrania zawodników oraz pozwala opracować strategię pod konkretnego przeciwnika

Według szacunków 30–35 proc. bramek podczas meczów piłki nożnej pada w wyniku stałych fragmentów gry. Dogłębna analiza działań ma kluczowe znaczenie, aby móc je maksymalnie zoptymalizować, a tym samym uzyskać przewagę nad rywalami. Dzięki sztucznej inteligencji można łatwo zanalizować wybrane fragmenty gry poszczególnych zawodników czy sprawdzić taktykę. Kamery wspierane przez SI pozwalają mierzyć prędkość podań, rotację piłki czy śledzić pozycje zawodników. Co równie ważne, sztuczna inteligencja może przewidywać szanse powodzenia dla różnych taktyk gry. Takie rozwiązania są już dostępne w polskiej piłce.